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重要な課題

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管理職研修とその動向について

最近の企業の動きとして、管理職研修に力を入れ、育成する動きが高まってきている。以前から、新入社員や現場の一般社員などに対する研修は行われてきた。しかし、最近ではそれに加え、管理職研修が行われる企業が増えている。 管理職研修では、主に社内の内部の人材による研修と、外部講師を呼んで行ったり、セミナーに参加させるなど外部業者を利用する方法の大きく2つある。また、最近ではインターネットでのオンラインサービスを活用するケースも増え、今後も進化が見込まれる。

管理職への研修における注意点について

管理職研修を行う上で、その研修の選択や実施の方法にはいくつかの注意点がある。 まずは、管理職に研修を受講させる場合にはその動機づけが重要になる。動機づけなく研修を受けさせた場合には、その意図をくみ取れず無駄な研修となってしまいかねない。その為、会社としてどのようなことを期待して研修を受けさせているかなど、動機づけを行い研修を受けさせることに注意が必要になる。 また、管理職では職場のけん引役であり、スケジュール調整が難しいケースもある。場合によっては、研修により現場を離れることで業務に支障をきたす可能性もある。その為、管理職研修を受けさせる場合には、職場の状況やスケジュール状況を十分に確認させたうえで行うことが重要になる。

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